Har fundera på hur jag ska lägga upp min blogg och kommit fram till att jag har bloggat i två år och behöver en paus. Det svämmar över av fantastiska bloggar som beskriver både det personliga och det mer akademiska och jag har inte lyckats hittat min nisch.
Jag kommer lägga en del tid på att läsa andras inlägg och inspireras av det, och under tiden hänvisar jag till mina äldre inlägg, som följsamt beskriver Kompetinas & Co utvecklingJ
Mycket nöje och på återseende!
Nu är det dags för återhämtning och påökning av diverse kroppskilo. Med andra ord bloggen, och hjärnan bakom bloggen, tar jullov. Jag hade tänkt länka till en underhållande blogg som jag myst med hela hösten men den har lagt nerL Bara så där.
Jag har funderat lite på hur jag ska använda min blogg framöver. Ska den vara bara kompetens och utveckling eller ska den vara lite mer personlig och underhållande. Lägg ett mail och tyck till tina@kompetina.se
Vi får se vad julefriden inbringar…
Jag tror att den finns en bild av man ganska enkelt driver ett litet företag. Det finns en bild av att stora organisationer med hög ekonomisk omsättning har de största utmaningarna. Det stämmer inte i alla lägen. Och på grund av detta strandar en bra affärsidé, för att man inte har respekten för det "lilla".
Det kan vara enkelt att "försvinna" i en stor organisation, medans man jobbar nära inpå i en lite, och alla är enormt beroende av alla. Därför är det ännu viktigare att det funkar eftersom uppsägning eller omplacering inte är möjligt.
I vårt lilla företag (restaurangen) möter vi exakt samma utmaningar vad gäller jämställdhet, mångfald, entusiasm, lågstatusjobb, ledarskap osv. Vi får givetvis jobba hårt för att hitta vägar att gå. Vi kan inte vända oss till en annan avdelning eller skylla på någon annan om det inte funkar. Vi är enormt beroende av vår egen kreativitet och att vi är lösningsfokuserade.
Det lilla företaget funkar enligt PBL (Problem Baserat Lärande = Doubleloop-lärande) vi gör massor av fel, lär oss nytt varje gång och ibland kostar det enorma summor pengar/kraft/tid. Men vilken tillfredsställelse när det sker förändringar. Vi har tagit oss igenom alla organisatoriska problem och rett ut dem alla. Mycket beroende på envishet och j…ar anamma. Och i retur får vi kunskap som är värt hur mycket som helst.
Vi har vänt en motarbetare till en medarbetare. Vi har undervisat i svenska. Vi kämpar med enorma skatter och arbetsgivareavgifter. Vi investerar pengar från vår privata kassa för att vi tror på "det goda företagandet" (som jag inte definierar i denna blogg).
Att driva företag är utmanande och kul.
Och denna gång går vi in som delägare.
Läs mer om projektet på ostangard.blogspot.com
Ser framemot en härlig julvecka!
Inlägg
Alla kommentarer
