Gott Nytt År 2009

Önskar hela familjen med en liten film. Här dansar Amanda och Karl till egen-nynnad Mr. Beam sång...

God Jul

Nu är det dags för återhämtning och påökning av diverse kroppskilo. Med andra ord bloggen, och hjärnan bakom bloggen, tar jullov. Jag hade tänkt länka till en underhållande blogg som jag myst med hela hösten men den har lagt nerL Bara så där.

Jag har funderat lite på hur jag ska använda min blogg framöver. Ska den vara bara kompetens och utveckling eller ska den vara lite mer personlig och underhållande. Lägg ett mail och tyck till tina@kompetina.se

Vi får se vad julefriden inbringar…

Julstämning

Nu kryper julstämningen sig sakta på. Här är alla sexorna på Bulltofta skolan. En lite rockigare föreställning. Men aj på bra! Amanda är i högerflanken

Liten organisation större utmaningar

Jag tror att den finns en bild av man ganska enkelt driver ett litet företag. Det finns en bild av att stora organisationer med hög ekonomisk omsättning har de största utmaningarna. Det stämmer inte i alla lägen. Och på grund av detta strandar en bra affärsidé, för att man inte har respekten för det "lilla".

Det kan vara enkelt att "försvinna" i en stor organisation, medans man jobbar nära inpå i en lite, och alla är enormt beroende av alla. Därför är det ännu viktigare att det funkar eftersom uppsägning eller omplacering inte är möjligt.

I vårt lilla företag (restaurangen) möter vi exakt samma utmaningar vad gäller jämställdhet, mångfald, entusiasm, lågstatusjobb, ledarskap osv. Vi får givetvis jobba hårt för att hitta vägar att gå. Vi kan inte vända oss till en annan avdelning eller skylla på någon annan om det inte funkar. Vi är enormt beroende av vår egen kreativitet och att vi är lösningsfokuserade.

Det lilla företaget funkar enligt PBL (Problem Baserat Lärande = Doubleloop-lärande) vi gör massor av fel, lär oss nytt varje gång och ibland kostar det enorma summor pengar/kraft/tid. Men vilken tillfredsställelse när det sker förändringar. Vi har tagit oss igenom alla organisatoriska problem och rett ut dem alla. Mycket beroende på envishet och j…ar anamma. Och i retur får vi kunskap som är värt hur mycket som helst.

Vi har vänt en motarbetare till en medarbetare. Vi har undervisat i svenska. Vi kämpar med enorma skatter och arbetsgivareavgifter. Vi investerar pengar från vår privata kassa för att vi tror på "det goda företagandet" (som jag inte definierar i denna blogg).

Att driva företag är utmanande och kul.

 

Nytt kompetensutvecklingsprojekt

Och denna gång går vi in som delägare.

Läs mer om projektet på ostangard.blogspot.com

Ser framemot en härlig julvecka!

Analysställe

Detta är den absolut mest optimala plats att befinna sig på när man ska skriva en analys. Mitt bland alla men ostörd och en god kopp kaffe. Vad mer kan man önska? Jo, en god helg!

En kompetens jag inte har…

Ungdomar idag är fantastiska på mycket, men en sak är jag extra avundsam på. De kan lyssna på sin iPod/Mp3 spelar utan att röra en min. Allt som oftast när jag lyssnar på superbra musik bara måste jag sjunga med eller digga lite diskret med handen (eller foten). Ibland blir jag pinsamt medveten om att jag inte är själv på cykelbanan.

Hur lyckas man lyssna på musik utan att röra en endaste min eller kroppsdel?? Fantastiskt!!

Inrednig

På detta lilla fik hade det varit roligt att jobba lite med både inrednig och bemötande. Blomman är helt i plast och skedarna står icke diskbar mugg. Saltet är i desperat behov av uppmärksamhet, precis som medarbetaren. Kaffet hade sett bättre dagar men det fanns trots detta en hel del gemyt och härlig kultur.

Julmarknad

Vilken trevlig dag och vilken rolig feedback vi fick från besökarna. Kolla in bilderna på högerflanken.

Nu känns det att julen nalkas…

Ibland måste man blogga

Sitter och skriver ett utlåtande, om en konflikt jag jobbat med på ett företag, och känner att jag måste blogga… Den grupp jag jobbat med har varit oerhört modiga och verkligen vågat vara ärliga. Ärlighet och rakhet kan ofta vara ett problem i en konflikthantering. Nu väntar jag med spänning på vart processen tar vägen, den är forcerad och den behöver tid. Hmmm….tänk om man verkligen kunde "äga" den processen??!!

Kan väl passa på att tacka Nadia och Nina, på Sydsvenskans HR- avdelning, som bjöd på en supergod fika och givetvis en underhållande pratstund. Vi hann nog avhandla både stora och små världsproblemJ

Ha en bra helg!

Ps. Det har inte kommit någon bra musik denna vecka, kan bero på att det bara dundra in julmusik, eller har någon något tips? Ds.

Ledarskap i lågkonjunktur

Har varit i kontakt med ett större företag, inom hotell och restaurang, där vi diskuterade lågkonjunkturens varande. Det som medarbetaren såg som det absolut bästa i osäkra tider var ett bibehållet lugnt ledarskap. Det är klart att alla avvaktar konsekvenserna av det som har varit och med osäkerhet och spänning fundera på vad som ska komma.

Som medarbetarbetare känns det bra om företaget ser framåt, försöker låta bli att varsla, kanske avvaktar nyanställningar men framför allt ett lugnt ledarskap. Oron finns där hos alla därför behövs en motkraft i form av en trygg och säker ledare. Att bokningsläget varierar är inget konstigt men just nu hänvisar alla till den ekonomiska situationen. Det är nog klokt att sitta lugnt i båten, det som ska hända kommer att hända oavsett.

 

Helgmusik

Ok, det får bli ett musiktips även denna fredag…

http://www.youtube.com/watch?v=guSVC8e4rCk

Trevlig helg!

Loppisbytardag i bild

Loppisbytardag!

Söndagen den 16 hade vi "loppisbytardag" på Tobaksbolaget. Tanken är att man ska byta bort saker man inte behöver mot saker man behöver. Återanvända istället för att konsumera nytt, ett litet eko-tema. Det var en väldig rullians på alla grejor. Det gick att köpa fika för en billig slant och alla kände sig som vinnare.

Det blev så lyckat så vi bestämde att arrangera en liknad dag i mars.

Göran priset gick till Hélène Biström

Tyvärr låg hon nerbäddad i sängen och kunde inte deltaga för att ta emot priset. Hon skrev att "jag skulle kunna stoppa i mig en massa värktabletter och flyga till Malmö, med då skulle jag inte vara ett gott föredöme för balansen i livet", bra sagt/skrivet.

För övrigt var Mötesplatsen ett underbart arrangemang och gruppen som jobbad med den gjorde en fantastisk insats. Alice Bah höll en underhållande föreläsning, Malmö arena var en perfekt plats för möten. Vilken dag!

Bara en helgsak till…

En riktigt bra "Amerikansk" låt till alla tjejer som har det tufft ibland…

http://www.youtube.com/watch?v=xK8t0gP4isE

Ha de!

Handledning i ledarskap

Har visat sig vara väldigt populärt. Det behövs någon som står utanför gruppen och ledaren, och objektivt kan titta på vad som sker, och handleda ledaren för att nå bästa resultat. Genom handledning kan man avproblematisera händelser och tankar som springer iväg på fel håll.

Att ha en ledande position är att utsätta sig själv för en hel del åsikter. Alla har åsikter om hur ett ledarskap ska vara men nästan alla har lika svårt att leva upp till den bilden. Då kan det bli krock. Det goda ledarskapet är ett ledarskap som lite bygger på principen "good enough".

När gruppdynamiken blir för personlig, kan det vara bra med någon som tittar ofärgat på händelsen, och plockar ut det positiva. Åter igen avdramatisera och avproblematisera för att få tillbaka fokuset på uppgiften.

Nu är det trevlig helg även för alla ledareJ

Arbetsorganisation och lärande i arbetslivet i ett historiskt perspektiv

En intressant föreläsning av Mats Grieff, professor i historia på Malmö Högskola, gav sin bild av hur lärandet såg ut förr och hur det har växlat, i tiden, inom organisationer. Från skråsamhälle till industri.

Men ett stort frågetecken som hängde kvar hos mig när jag lämnade föreläsningen. Hur ser vi på lärandet idag? Varför tittar forskare oftast på industrin för att får förståelse, istället för de andra 98% av företag som finns i Sverige. De företag med mindre än 50 anställda, de företag som sysslar med annat än industri. De som kanske inte jobbar med löpandeband utan faktiskt har en väldigt hög nivå av lärandet, i rent överlevnadssyfte. Passar dessa företag inte in i vår historia och blir därför svårdefinierade?

Kanske är vi tillbaka i skråsamhället där marknaden reglerar hur och vem som ska få jobba inom sitt skrå, fast i ett globalt sammanhang?

Barnen lär mig, del 2

Min dotter bad mig ladda hem P!NK´s nya skiva Funhouse. Ok, sa jag, något besvärad eftersom jag inte gillar P!NK. Men eftersom jag nu har den på min iTunes fick jag ju passa på att lyssna på den. Och trots alla mina fördomar vågar jag nog påstå att skivan är rätt bra. Där finns en hel del hjärta, smärta, skilsmässa och missbruk härligt blandat i en musikkaskad. Tack Amanda.

Lyssna själv!

http://www.youtube.com/watch?v=yMU50SYcyuM&feature=related

Kompetina på österlen

Lotta var på österlen och gjorde reklam för oss på stranden. Vi finns överallt...

Hoppas det står kvar:o)

En ”vanlig” vecka i november!

Denna vecka har varit bokad till tusen, ibland bara hopar allt ihop sig. Jag fick inventera mina uppdrag för att förstå var all tid tog vägen. Jag räknade till att jag har 6 pågående uppdrag parallellt. Det handlar om organisationer i olika utvecklingsfaser. Allt från omorganisationer till bättre arbetsmiljö men även utveckling i form av nästa framgångssteg. Givetvis är detta min passion så ibland blir det sena kvällar och dåligt med tid till annat.

Jag känner också att min absoluta styrka är att jag själv driver företag. Jag kan relatera andra företagsutmaningar till mina egna utmaningar. Jag förstår också att det ibland inte är så lätt som man tror och att det ibland är så lätt som man tror.

Jag är också varse att mycket kostar pengar och därför gör jag avtal med retroaktiv betalning. Betalning efter prestation i form av aktieägande eller procent på vinst. Detta är en risk men också en stark tro på att någon utifrån kan göra skillnad.

Nästa vecka kommer nog vara lika "fullproppad" å vad njutbart!

Funderingar kring ledarskap

När jag jobbar möter jag, och samtalar ofta, med nyblivna ledare. Ofta möts jag av en form av förvåning och uppgivenhet.

När man själv jobbar som medarbetare, under någon ledare, tänker man "va skönt att vara chef, de har det så lugnt och han/hon behöver inte jobba och slita som jag". Detta kan vara en motivator, att inta göra så mycket, (samt högre lön) när man själv väljer att jobba som ledare.

Sen upptäcker man att det ingår en hel del utmaningar. Alla gör inte som de blir tillsagda, man måste vara otrevlig och tjata, kontrollera. Man måste få någon att arbeta som har en personlig kris. Man måste ta ansvar för att uppgifterna blir gjorda (utan att göra dem själv). Man är ansvarig för att leverantörer får betalt och att jobben kommer in. Man har ett stort ansvar för att alla förstår sin uppgift. Man måste säga upp folk. Man måste titta förbi individen och se helheten…

Allt detta kan vara mentalt ansträngande och ofta händer det att personer hoppar av ledarjobbet med refrängen " det är helt enkelt inte värt det". Dessutom får man inget gjort. Man måste köpa tårta till Stinas födelsedag (gud förbarme om man glömmer), man måste lyssna på allas funderingar kring hur dåligt andra jobbar. Man måste lägga otroligt mycket kraft och tid på att får medarbetare till att fungera ihop. När dagen är slut, sitter ofta ledaren kvar, och gör det den "egentligen" ska göra.

(Not: i min menings ska inte en ledare göra något operativt, eftersom det inte finns utrymmer för det, utan mest sköta den psykosociala miljön. Givetvis är detta beroende på företagets storlek. Detta brukar oftast benämnas som " en bra chef jobbar inte".)

Det är kul att ha ansvar men det är också betungande att ha ansvar. I vår kultur är det ibland också lite "fult" att ha en ledande position. Man får en hel hoper av "skit" för mycket. Drivkraften för ett ledarskap bör vara att man kan får en grupp att nå ett gemensamt mål och att man har förmåga att plocka fram individers kompetens.

Denna dialog har jag nästan alltid med "nya" ledare och det innebär att jag har massor av jobb att göra. För en bra ledare levererar bra resultat (punkt).

Mötesplats Göran 2008

Är på gång och jag har fått den stora äran, att vara med och projektleda genomföranden, så här i slutminuterna. I år kommer allt att äga rum på Arenan den 18 november. Schemat är späckat på intressanta föreläsningar, mässor, modevisning och mycket, mycket mer. Idag blev det offentligt vem som är nominerade till "Göran priset" läs vem och vad och varför.

"Varför finns det så få ledande kvinnor i ledande positioner inom näringslivet? Och vad beror det på? För femte året i rad delar vi ut Göranpriset till en kvinna som har nått framgång med bibehållen balans i livet. Framgång definieras inte nödvändigtvis av hur långt upp man har nått i karriären, utan även av hur man har lyckats i att kunna "få ihop" livet på ett harmoniskt och meningsfullt sätt, för sig själv och för andra.

Prissumman är 51 600:- som enligt SCB var den genomsnittliga årliga löneskillnaden
mellan en man och en kvinna år 2006. Göranpriset är ett av de få priser där målet är att minska prissumman varje år, vilket glädjande nog har hänt för första gången.
Årets Göranpris sponsras av E.ON.

Nomineringen har skett via Nätverket Görans hemsida av såväl medlemmar som allmänheten och följande tre kvinnor har valts ut till finalister:

Hélène Biström
Hélène är vice chef för Vattenfall Norden. Hennes uttalande "Jag tror att om man vågar vara sig själv blir man väldigt stark när man driver sina frågor" belyser hennes tydliga ledarstil och hennes syn på att mångfaldsdebatten är en överlevnadsfråga för företagen är både inspirerande och utmanande!

Veronica Hedenmark
Veronica är företagsledare och föredragshållare. 1997 grundade hon VH assistans. Företaget utför rekrytering, utbildning, resor, handledning och friskvård för målgrupperna barn, ungdomar och vuxna med funktionshinder. Veronica har själv ett funktionshinder och detta medförde att hon hade svårt att finna ett jobb efter avslutad utbildning. Som den entreprenör och idéspruta hon är tog hon saken i egna händer och skapade sin egen framtid på sina egna villkor, och vill nu inspirera andra, till samma sak!

Catharina Segerbank
Catharina är doktor i teologi, präst, författare och föredragshållare. I sitt yrke som präst i svenska kyrkan i Limhamns församling ser hon livet från många perspektiv och denna livskunskap delar hon med sig på ett varmt, närvarade och otroligt inspirerande sätt till sina medmänniskor. Hennes livsglädje smittar!

Prisutdelningen kommer att ske vid Mötesplats Göran den 18 november.
Tid: 18 november kl 17.00
Plats: Malmö Arena, Arenagatan 15, Malmö
Läs mer: www.natverketgoran.com/motesplatsgoran2008"

Intressant aspekt av drivkrafter

Du har flera egna miljonbolag, är en av Sveriges största travhästuppfödare och du har en privat beskattad förmögenhet på drygt 9 miljoner kronor. Hur viktigt är pengar på dig?
"Inte viktigt alls. Pengar är bara ett medel. Det är bara idioter som har pengar som drivkraft."

Alexander Bard

di.se 23 oktober 08

Mot mobbing

I min dotters klass har det varit en hel del strul med vissa elever. Detta hat gjort att man vidtagit åtgärder för att visa att ett visst beteende inte är ok. Man väljer att tillfälligt flytta de elever som ställer till det. Antimobbingteamet på skolan är inkopplat. Alla elever kommer under två veckor jobba med mobbing och hur man förstärker de positiva sidorna och beteende som finns i klassen.

Detta är ett bra exempel på hur man kan vända en negativ trend och skiljer sig inte mycket åt hur man kan jobba med arbetslag. Det måste till för att förändra det som blivit fel och måste förbättras. Första steget i detta är att man inser (i detta fall skolan och läraren) att det inte funkar och något måste förändras.

Stor lycka till, klass 5M! Det känns bra att vara förälder i vår stadsdel.

Små entreprenörer

En helt vanlig söndag i familjen Karlsson, kommer Gustav på att han vill utöka sin likviditet, han vill köpa en ny Pokemonpärm. Han kommer på den briljanta idén att sälja sin böcker (för ednast 10kr, se lapp). Han bestämmer sig för att avlöna sin bror med 5kr för att få stöd och hjälp.

Efter insamling av litteratur och pall samt växelkassa, tvekar Gustav vid dörren. Han tittar på mig och säger - Jag vågar inte gå ut och sälja mina böcker, jag är rädd för att "de stora pojkarn" ska skratta åt mig.

Jag säger till Gustav att han måste övervinna sin rädsla för att genomföra sina ideér och tjäna sina pengar. Han tar mod till sig. Nu är han 85kr rikare (efter löneutbetalninge) och lite stoltare för att han övervunnit sin rädsla. Det var faktiskt ingen som skrattade.

Men jag kunde inte låta bli att fundera på mina egna affärsidéer som jag ibland tvekar kring just för att jag är rädd för att "de stora pojkarna" ska skratta åt mig.

Mina barn lär mig massor och vägleder mig ofta och det aä kompetensutveckling på "hög" nivå.

Kunskapsdagarna

Läs mer på

http://www.kunskapsdagarna.nu/index.asp?width=1280&height=800

LAS på gott och ont

När företag behöver varsla, för att orderingången inte är tillräcklig, måste man vid senar nyanställning återanställa de som varslats. Detta är oftast en stor fördel eftersom de som kommer in redan kan sina arbetsuppgifter och snabbt kan komma tillbaka till sitt arbete.

Men ibland ser man en möjlighet att avbryta ett icke fungerande kontrakt mellan arbetsgivare och arbetstagare. Anledningen till att det kan vara att arbetstagaren inte ser till organisationens intresse, utan sitt eget. Eller att man inte riktigt förstår sin arbetsuppgift och därför gör fel saker.

Som arbetsgivare har man ett ansvar att få tillstånd förståelsen och motivationen för en medarbetare. Man har helt enkelt inget val även om uppgiften verkar omöjlig. I detta fall kan, jag som utomstående, fort hjälpa båda parter. Oftast är det snabbt gjort. Att få en medarbetare på banan eller att få en arbetsgivare att förstå att arbetsuppgiften är för diffus och oklar.

För vem vill annat än att det ska funka?

Ibland blir det tungt

Jag känner att jag jobbar med saker som är otydliga och lite "före sin tid". Jag får ofta "förklara" vad jag gör och varför, det är inte självklart, för många. Eftersom jag älska det jag gör kan jag prata hur länga som helst, om mitt uppdrag, men man ser att den som står mitt emot tappar tråden efter två meningar.

Hur ska man då berätta att man jobbar med människor som finns i grupper och som ska trivas bättre och därmed prestera bättre?

Hur beskriver man att man jobbar med människor och tillsammans med dem försöker hitta deras styrkor och deras kompetens så att det används på bästa sätt?

Hur beskriver man att ett bra resultat är ett bra kvitto på att det man gör/driver/producerar är rätt och att man ibland behöver revidera detta på att kontroversiellt sätt?

Hur beskriver man att kaos och oordning, i en grupp, är något man själv skapat, och ganska snabbt kan ändra på, med lite hjälp?

Vi har ett bra företagsklimat i Sverige och vi går in i nya företagsutmaningar och en av dessa är att känna sitt företag och sin omvärld för att vara rustad, strategiskt. Man måsta köra lite finlir och finslipa sin kompetens. Allt detta hjälper jag till med.

 

Jag beskriver allt ovan som kompetensstrateg = jobbar med företags kompetens, strategiskt.

Månadens utställare på Tobaksbolaget!

Du köper omtanke!
Tina Omfors Stark driver företaget TAJALA. Tina har en vision med sin formgivning vill hon påverka. Våra medvetna val har stor betydelse för framtiden. Hennes strävan är att förmedla budskap som bidrar till att göra vår värld bättre. Vi lever i förändringens tid. Det invanda måste lämna plats för nya tankegångar.

Inspiration till Tinas mönster hämtar hon i naturen och i meditation. Alla mönster bär ett budskap, i texter, symboler och färger.

Tina vill att produkterna ska skänka inre frid, glädje, lust, harmoni, kärlek, vacker miljö och roliga inslag i vardagen. Att skratta, njuta och älska är viktiga ingredienser i livet.

Vi lever här och nu. Låt varje dag fyllas av inspiration och positiva upplevelser. Du är vad du väljer att vara.

http://www.tajala.se/, tina@tajala.se, 070-2816168

Nyhamn

På morgonrundan. Sååå... ljuvligt:)

En helg i köpenhamn

Är precis vad man behöver när hösten smyger sig på. Här tivolis huvudentré färdig pyntad för halloween. Nu är man laddad och redo för en ny vecka.

Kompetensstrateg med inriktning missbruk

När man i ett företag råkar ut för missbruk, bland medarbetarna eller kollegerna, är man ofta villrådig. Vad kan man göra? Vad ska man göra? Hur "illa" är det?

Lotta kan gå in och konsultera någon timme (eller två) för att råda hur man kommer vidare. Konsultationen kan vara till den som missbrukar eller för de som ska sköta rehabiliteringen. Missbruk, i alla möjliga former, är en vanlig orsak till dålig arbetsmiljö för alla inblandade.

Detta kan du förändra med vår hjälp!

Ny ”folksjukdom”

Har du hört talas om den?

"Bloggfobi"

Det är när man sitter på en offentlig plats och pratar. Plötsligen sänker man rösten, börjar tala tyst. Man kommer på att någon kan lyssna. Vem vet, kanske blir man citerad, i någons bloggJ

Mod, Passion och Rikedom

Klicka in på http://www.modpassionrikedom.nu/ och prenumerera på Liselotts Gratis Audio Workshop -
5 Allvarliga Lögner som Saboterar Ditt Företag - och Hur Du Undviker Dem

Mycket givande och intressant. Man får en del aha upplevelser som entreprenör eller ledare.

 

Grattis Liselott till en mycket lyckad audioworkshop!

Kompetens

Är ju något som är väldigt individuellt. Varför ska då ett företag lägga ner kraft och tid på den individuella kompetensen? Jo, för tanken "något är inte större än sina delar". Om man vänder på begreppet och fundera hur en organisation skulle se ut utan den individuella kompetensen, det skulle vara väldigt fattigt och tomt.

Det verkar i symbios, där man måste utgå från det individuella, planet för att uppnå bästa möjliga resultat i det stora. De är beroende av varandra. Därför är det viktigt att möta den enskilda individen i en organisation för att få tillstånd ett större arbete i helheten. Klurigt? Ja, fast ändå ganska enkelt.

Ofta möts jag av

– Kompetensutveckling, vad utbildar du då i? Och vad har det med grupper att göra?

Jag vill påstå, att det i allra högsta grad är växelverkan mellan, att öka någons förståelse för ett sammanhang, för att få sammanhanget att fungera bättre. Detta har inget med utbildning att göra utan om ökad förståelse för en situation = kompetens, inte kunskap.

Mums sånt här kan jag resonera om i timmar//Trevlig helg

Klokhet

"Oavsett om du tror att du kan eller inte, så får du rätt."

Henry Ford

Det är inne med ”flum”?

Oftast när jag är ute och träffar potentiella kunder får de uppfattningen om att jag jobbar med "flummiga" saker och att detta är överkurs eller överflöd. Känslan av att den "goda" arbetsplatsen skapas av att alla jobbar lite som de vill och när de vill. Min erfarenhet säger att en sådan arbetsplast inte är speciellt trivsam eller effektiv. Tvärtom. En arbetsplats som har tydliga mål, och uppnår dem tillsammans har, en högre trivsamhetsfaktor. Den där känslan av att alla "kavlar upp ärmarna" för att tillsammans producera något, är den absolut mest euforiska känslan. När det är på motsatt håll mår arbetsplatsen oftast väldigt dåligt.

Kruxet är egentligen inte kunskapen om detta utan hur man får till "kavla upp ärmarna" - flödet. Det är individuellt för varje organisation beroende på var den befinner sig. Ibland behövs bara en timmes diskussion för att lösa eventuella knutar. Det är inte så komplicerat utan faktiskt ganska enkelt och en ganska rak resultatsdiskussion. Inget flum.

Det är faktiskt så att man mår bra av att fylla en uppgift och fylla en viktig plats i en grupp. Producerar gruppen inget av värde eller inte får något gjort så blir det inte bra.

 

Nu rullar det på från alla håll

Butiken säljer massor och medarbetar och ledarskapsamtalen duggar tätt. Det blir ingen tid över för någon längre blogg denna gång, återkommer snart.

Ha en bra dag!

Inkubator för små företag med mycket vilja och lite ekonomiska medel

På Tobaksbolaget har vi en väldig massa yta som står oanvänd. Detta är slöseri med resurser och då måste man tänka "utanför boxen". Det har vi gjort och därför fungera en del av vår golvyta som ekonomisk hjälp och stöd till nystartade företag med mycket vilja, men låg ekonomisk bärighet.

Vi ger företag en möjlighet att jobba upp ett kapital och pröva sina vingar. För att sen komma vidare. En del av Kompetinas verksamhet. Damtidigt skapar vi en levande miljö i vår restaurang, där allt kan hända. Vi har haft utställning och försäljning av glasskulpturer. Just nu satsar vi en hel del på coaching och gästfångst till Restaurang MOYE.

Kompetina jobbar numera även med den fysiska miljön på företag. På ett enkelt, utgå från det du har, chick sätt. Vi har ett stort lager med varor som är tilltänkta att användas vid inredning av kontor och andra miljöer. Vi tyckte det var synd att allt skulle stå i en mörk skrubb och har därför byggt en affär, på Tobaksbolaget. Denna "butik" kan fungera som inspiration, och blir man väldigt fäst vid något, går det bra att köpa och ta med hem. Varje tisdag har butiken öppet men övigt kontorstid går det bra att beskåda våra alster.

Varmt välkomna till Tobaksbolaget, där allt kan hända!

Green Feed Bar & Bistro söker enhetschef till säsongen 2009:

Green Feed Bar & Bistro är en golfrestaurang beläget på Vellinge golfklubb. Med nytänk inom restaurangutbud för golfaren, skapar vi framtidens restaurang.

 

Är du

Köksvan (minst 3 års erfarenhet)

Förälskad i god service

Gillar tuffa uppgifter

En som går utanför uppsatta gränser

Nyfiken på golfare

Sugen på att pröva nytt, hela tiden

Van vid att ta ansvar och delegera

 

I så fall, anmäl ditt intresse med cv och personlig brev till jobb@greenfeed.se

Tjänsten är heltid, lön enligt avtal med ansvarstillägg, säsongen börjar april 2009.

Övriga frågor kontakta mig

Dagens rätt är dagens rätt!

För att vi ska fungera och må bra och ha möjlighet att prestera, behöver vi energi. Energi får man av god, varierad och vällagad mat. Genom att ta sig tid till en ordentlig lunch får man dessutom möjlighet att komma ifrån sin arbetsplats en stund och laddar därmed batterierna.

Att äta en baguette framför datorn är kanske effektiv om man har mycket att göra just denna dag. Men har man möjlighet att gå ifrån, om så bara en stund, blir man desto effektivare i slutänden.

Att äta något snabbt från en mack eller gatukök är inte billigare och framför allt inte nyttigare. Goda företag brukar säkerställa att deras medarbetare har tillgång till mat och kanske till och med till reducerat pris. De företagen vet att det lönar sig i slutraden.

Så glöm inte att "tanka" idag. Men kan inte köra 35 mil på 5 liter bensin.

 

Ps. Oavkortat skulle det vara mycket trevlig att se er som gäster i vår lunchrestaurangJ Ds.

Kompetina utvecklar sin produkt

Som beteendevetare ser man ofta ett samband mellan den fysiska och den psykosociala miljön. Genom att arbeta med den ena kan man förändra den andra, eller båda. Exempel är inredning, lokal, företagsadress och så vidare.

Detta har jag och Lotta funderat mycket kring och väljer därför att jobba med båda delar parallellt eller bara den ena delen.

Det som också utmärker vårt tänkande och vår affärsidé är att man måste utgå från det man har. Det går inte att börja om från noll i alla lägen och bara nyanställa eller nyinreda. Genom att utgå från det man har kan man successivt förändra sitt resultat för att sedermera få tillstånd sin vision.

Analysbiten görs gemensamt men Lotta har fokus på inredning och Tina fokus på utbildning, båda arbetar vi aktivt med samtal. Lotta har en personlig inredningsblogg som finns på budget1.blogspot.com

Följ vår utveckling på hemsidan och våra bloggar

Pröva något nytt på lunchen idag!

Idag, måndag 25 augusti, öppnar föreningen MOYE lunchservering i vår lunchmatsal.

Föreningen MOYE ägs och drivs av tre Somaliska kvinnor som har en dröm att starta egen Somalisk restaurang. För att komma igång och känna på livet som restaurangägare kommer de under hösten servera sin mat hos oss. Därmed erbjuds Somalisk mat för första gången i Malmö.

Kom och smaka en bit av Afrika!

Öppet dagligen mellan 11.30 – 13.30

 

KompetensMässan 2008 Stockholm 11-12 nov, Göteborg 26 nov

Läs mer på www.kompetensmassan.se

Hösten 2008

Nu är jag tillbaka med nya roliga uppdrag och mycket att se framemot denna höst.

Kompetina kommer fortsätta jobba med arbetsgrupper där tanken är att motivera medarbetaren till gott samarbete. Det blir en hel del ledarskapssamtal där fokus ligger på den individuella utvecklingen. Kompetina har plockat in en ny delägare som kommer jobba mycket med den fysiska arbetsmiljön, i form av inredning, men även hjälpa till med samtal och analys. Välkommen in i företaget Lotta. Mer om Lotta finns att tillgå på hemsidan inom kort.

Kompetinas delaktighet i Green Feed och Tobaksbolaget har utvecklats och två nya projekt startas. Kommer mer om detta framöver.

Och sen till sist får jag inte glömma att nämna alla de roliga mentoruppdrag som jag har fått och forsätter att få. Det är väldigt utvecklande, intressant och spännande.

Det kommer bli en mycket fartfylld och intressant höst.

Morgonrunda

En skön sommarmorgon med bara hund:)

Kvällsrunda

En skön sommarkväll med barn och hund

Den blomstertid nu kommer…

Kompetina bloggen har ansökt om ledigt i sommar. Efter tuffa förhandlingar kom vi gemensamt fram till att ett och annat sommarvykort kan läggas in i bloggen, men inga skiftliga utläggningar.

 

Vi ses igen i höst

Fryshusets United Sisters

Nu har det gått ett år sen jag blev tjejgruppsledare för United Sisters. Det har varit ett intressant och lärorikt år. Vi har haft spännande diskussioner, värderingsövningar och bjudit in många bra föreläsare. Hela året avslutade vi med en underbar dag i Köpenhamn med shopping och besök på Zoo. Mums vad trevlig vi hade och självkänslan har höjts både hos oss ledare och hos tjejerna.

Lite sorgligt att säga hej då till alla.

Affärsutveckling

Genom att arbeta med individer i ett företag utvecklar men affärsverksamheten. Just nu jobbar jag med ett mindre företag som är oense i hur framtiden i företaget ska se ut. I samtal med delägarna får jag en bild av var problemet är och vad som kan göras åt det.

På kort tid och med små medel är företagsledningen "på banan" igen och givetvis påverkar detta resultatet positivt. Jag brukar understryka att resultatet är ett kvitto på hur företaget mår. Positivt resultat = välfungerande företag, negativt resultat = otydlig målbild i företaget.

Föreläsning på Orkanen, Malmö Högskola

Föreläsare var Ingrid Dackert, universitetslektor i psykologi, och hon föreläste om "Kreativitet ur ett ledarskaps-, team- och organisationsperspektiv".

Mums! Vad matnyttigt och kompetensutvecklande.

Nya infallsvinklar på hur man ser på kreativiteten och vad som främjar den. Genom rätt miljö och, vad Ingrid kallade företagsklimat, kan det mesta hända.

Att prata om klimat istället för företagskultur är lite fiffigt. Företagskultur är tyngre och som man kanske inte vet att man påverkar medan klimat är det som är mer synligt och som man lätt kan påverka i en organisation. Det är även praktiskt att använda sig av metaforen klimat i bemärkelsen väder. "På denna arbetsplats blåser det kallt. Här skiner alltid solen. Oj, vilken dimma."

Genom att jobba med klimatet istället för kulturen når man fortare resultat som i längden påverkar den psykosociala arbetsmiljön.

Utanför mitt kontor störtregnar det.

Föreläsning Projekt - Projektledning

Jag har varit i Landskrona och förläst för elever på Enoch Thulinsgymansiet om projekt och projektledning. Det är verkligen en underbar utmaning att träffa ungdomar med allt vad det innebär. Man får helt oväntade kommentarer och olika funderingar till livs.

När jag som bäst hade gått igenom definitionen av projekt, grupprocessor, tidsaxlar, checklistor, gruppdisciplinen, FIRO-modellen, ledarskapet och olika sorters projekt. Frågar en kille "öh, äger du restauranger? I så fall, vet du om den tillåtna mängden musbajs är 2 % i vanligt vetemjöl?"

Stum av förundran över denna, något djupa fråga, börjar mina tankar kretsa kring – hur i hela friden, hamnade han där?

Tack Therese och alla andra på Enoch Thulinsgymansiet för en härlig förmiddag!

Organisationsfaser

För att synliggöra ett förlopp, se modellen. Denna modell kan även användas på enskilda medarbetare.

Vilken fas befinner sig din organisation i och vilken fas skulle din produkt må bra av att organisationen befinner sig i?

Ledarskapet - en analytisk process

Ledarskapet skiljer sig inte nämnvärt åt i olika branscher, utan skillnaden är snarare i vilken fas organisationen befinner sig i.

Är organisationen ny och full av idéer och "barnsjukdomar" behövs ett sorts ledarskap. Är organisationen äldre och full av kompetens behövs ett annat sorts ledarskap. Har organisationen stagnerat behövs en tredje form av ledarskap.

Detta gör att analysen, för att föra organisationen framåt, givetvis är viktig och att ledarskapet anpassas utifrån den fas organisationen befinner sig.

Kompetensmässa på gång...

Läs mer på

http://www.kompetensmassan.se/

Ledarskapscoach

Hur gör man här? Vilket är bäst för organisationen? Vad kan man göra för att slippa motstånd mot förändring?

Frågorna i ledarrollen är många och oftast behövs någon att ventilera sina frågor med. Genom samtal och konkreta uppgifter, kan ledaren växa i sin roll i in individuella takt.
Genom att ha fler korta möten växer man med sinuppgift och väver in teori med praktik i det vardagliga, steg för steg.

Istället för att koncentrerat utbildningen med en specifik modell under en tuff vecka, ökar man gradvis sin ledarkompetens och får samtidigt ”pröva” sina teorier. Därefter får man feedback på hur det går.

Nyfiken på att veta mer? Hör av dig.

Strålande framtid för Tobaksbolaget

Läs mer på

http://sydsvenskan.se/malmo/article320049.ece

Andra sidan sundet…

Jobbar med något som heter ”fasthållningsprogram” för medarbetare. Många arbetsgivare har svårt att behålla sin personal och måste hitta vägar för att behålla/hålla fast sina medarbetare.

Vanligt är att arbetsgivaren erbjuder ”arbetscoacher” under 2 års tid. Här kan man fånga upp kompetens och utvecklingspotential, för att få en nöjd medarbetare ännu mer nöjd. Samtidigt synliggör man vilket ansvar man har som medarbetare, vilket ibland kan komma i skymundan.

Ännu ett grepp för att få ”den goda arbetsplatsen”.

Gjort i förra veckan

Närvarade på "Integration och framtidens kompetensbehov" i Malmö, den 22 april som Svenskt Näringsliv arrangerade tillsammans med MINE. På deras hemsida kan du nu läsa ett kortare reportage från eftermiddagen.

http://www.svensktnaringsliv.se/malmo

Trevlig valborg!

Kärt barn har många namn...

Organisationskurator, Kompetensstrateg, Kompetensutvecklare, Arbetsplatscoach, Processbevakare, Organisationssnalytiker, Kulturchef, Kaospilot…

Alla stämmer överens med de uppgifter man kan få som konsult, i en organisation. Utifrån den analys som görs, i första steget kan man etikettera sig och sin uppgift.

Just nu verkar det finnas ett stort behov av Entreprenörscoacher. Motsatsen till affärsutvecklar som förhåller sig till de konkreta, affärsplaner, budget, finansiering osv… Det andra, det mjuka, det som ligger till grunden för alla dokument, måste också förädlas och framför allt sälja/kommuniceras.

Utveckling på individnivå

Verksamheten på vår restauranger flyter på bra och de riktigt stora utmaningarna, i form av stora beställningar, trillar in. Vi jobbar genomgående med en kontinuerlig och regelbunden dialog med medarbetarna. De som har ansvar får tillfälle att ventilera de dilemman som uppstår när man krånglar till det på sin position.

För att vidare kompetensutveckling i företaget, köper vi in en svenskkurs till de som behöver förbättra sin svenska och därigenom är mer redo för att möta gäster.

Trevlig när det går framåt och resultat ”skördas”.

Att analyser sitt behov

”Tänk att det alltid blir så här??” Kan jag ibland höra på en arbetsplats. Kommer kommentaren för ofta kan det vara en idé att studera ”varfört”.

Genom en analys kan man räta ut frågetecknet. Genom diskussioner och intervjuer och observationer blir det synligt och kartlagt.

Efter kartläggningen är behovet av kompetensförsörjning synligt. I vissa fall kan man konstatera, att det får vara som det är, en förändringsprocess blir för kostsam och genererar för lite resultat.

En analys kan kosta allt från 2.500:- till 15.000:- beroende på hur stort företaget är och hur många avdelningar som är inblandade.

Kompetensutvecklare inte ”Management Developer”

Skillnaden ligger i att inte stirra sig blind på ledningen utan även utveckla de enskilda individerna i en organisation. Alla delar bär lika ansvar för att företaget uppnår det som är strategiskt utstakat.

Även om man vid en analys ofta hittar ett bristfälligt ledarskap så kan det ibland springa ur ett stark informellt ledarskap och då bör detta bearbetas. Genom att lyftas fram, dryftas och eventuellt hanteras.

Ibland funkar ingenting

Trost stora ansträngningar och diverse utvecklingsförsök, så kan det ibland bara haka upp sig på en arbetsplats. Sammarbetet funker helt enkelt inte mellan två parter.

Då kan det vara läge att synliggöra detta och kanske försöka formulera ett mål för den enskilda individen utanför organisationen. Detta bör inte arbetsgivaren göra utan någon som kommer in i sammanhanget med nya friska tag och en opartisk syn på problemet.

Denna form av konslutation, som enbart berör arbetet och vägen ur ett "tråkigt" jobb brukar ta högst två timmar vid två olika tillfällen, om analysen är färdig.

Föreläsning Makt & Ledarskap

Fick möjligheten att föreläsa på Infokompgymnasiet i Malmö, om Makt & Ledarskap.

Vi fick igång en bra diskussion om allt som har med makt att göra, samt korrelationen mellan makt och ledarskap.

Hela gruppen, på 40 elever, var överens om att ledarskap behövs ändå utser nästa ingen en ledare i en grupp inför till exempel ett grupparbete, spännande.

Härskarteknikerna och det vardagliga ledarskapet(det att varje person är sin egen ledare), la grunden till en dynamisk och utvecklande diskussion

Glad påsk!

Önskar Kompetina

Mentorskap

Är en viktig del i att utveckla sig själv i sin arbetsroll.

För tillfället har jag två olika mentorskapsrelationer. I båda fallen handlar det om att finslipa sina yrkesmässiga färdigheter och helt enkelt bli bättre.

Genom att ventilera och reflektera över sina handlingar växer man snabbare i sin yrkesfärdighet.

Green Feed Bar & Bistro

Nu är vår andra restaurang sjösatt! Igår slog vi upp dörrarna för Green Feed Bar & Bistro, som är restaurang till Vellinge Golfklubb.

Det var en lyckad dag med många besök från vänner, gäster och golfaren. Det kommer bli en händelserik vår med mycket på Green Feeds agenda. Ikväll kör vi magisk afton med Malin Nilsson.

Kompetina säkerställer givetvis kompetensutvecklingen på Green Feed, och bygger underlag för ”framtidens arbetsplats”.

Välkomna och njut en kall öl eller en god kopp kaffe!

Trendetnography

I veckan blev jag intervjuad av Victoria Walldin som jobbar för Trendetnography , i Stockholm. Företaget jobbar med att kolla upp de senaste trenderna på uppdrag. Just nu är framtidens arbetsplats ett intressant ämne, ofta med mångfald i fokus. Hur man kan gå från teori till praktik? Hur kan vi bättre ta tillvara våra resurser?

Det blev en bra och intressant intervju och trenden pekar på en ”ekologisk arbetsplats” där resurser används om och om igen, och där det inte slösas på kraft i onödan, där alla är delaktiga för bästa möjliga utfall.

Ha en skön vår-, och arbetsvecka

Ledarskapsutveckling

Just nu jobbar jag, Tina, intensivt med ett medelstort svenskt företag. Jag utvecklare, en redan kompetent ledargrupp, till att bli ännu bättre.

Kompetensförhöjningen sker genom upprepade föreläsningstillfällen samt enskilda återkopplinssamtal med respektive ledare.

På företaget ser man vikten av att utveckla och utbilda i komplexa frågor för att maximera resurserna och för att bli, ännu mycket bättre.

Något helt annat...

...min 6-åriga son, nyss hemkommen från Helsingborg där farfar bor, frågade om "farfar blod pratade?"

- Va! sa jag.

- Jo, men farfar äter ju "blodtystmedecin"...

Ha en skön helg!

Nytt på Tobaksbolaget

Kom och kolla hur vi fixat till Tobaksbolaget på Kosterögatan 13.
Allt i 50-, till 60-tals stuk, enligt gammal tradition. Vi slipar på de sista detaljerna någon vecka till.

Är du nyfiken och hungrig, kom och ät! Säg ”Tinas Blogg” i kassan när du betalar och du får 50% rabatt på lunchen. Erbjudandet gäller till och med den 14 mars. Smaklig spis!

Det informella ledningsgruppsmötet

Har ni två ledningsgruppsmöten på er arbetsplats? Ett formellt och ett informellt. I vilket möte tas de beslut som fullföljs?

Genom att titta på mötesgången och studera interaktionerna kan en utomstående, som inte bryr sig om sakfrågorna utan kulturen, enkelt sammanföra de båda mötena till endast ett.

På detta vis spara företaget tid och kraft samt att alla har en gemensam agenda, det existerar ingen dold agenda.

Hör av dig för mer information.

Vofor blir det på detta viset?....

Alla har rätt till en bra arbetsplats. Det är nästan en förutsättning för att må bra och kunna presetar uppsatta mål.Trots detta finns det många exempel på hur dåligt en grupp fungerar, och alla medhavda konsekvenser till följd av detta.

Vad kan man då göra?

Massor....

Hitta orsaken till det dåliga resultatet. Ändra kommunikationen. Kompetensförhöja den del som "halkar" efter.

Allt detta kan ske i föreläsningsform eller med enskilda arbetssamtal.

Hör av dig om du vill veta mer....

Kompetina växer

Nu breddar Kompetina sin kompetens, med det möjlighet till att arbeta på flera nivåer och möjlighet att nå fler kunder och större organisationer. Kompetina utökar och blir en till, välkommen Lotta Jönsson!

Lotta är socionom och jobbar idag som samtalspartner och kurator. Lotta är utbildad Socionom med inriktning på samtal med individer och familjer. Lotta har erfarenhet av psykiatri och beroendefrågor.

Förutom socionomutbildningen är Lotta utbildad i MI (Motivational Intervju) och har en grundutbildning i lösningsfokuserade KBT-metoder (Kognitiv Beteende).

Lotta finns på lotta@kompetina.se eller 0739-120603

Genusföreläsning i Eslöv

Sitter och förbereder en genusföreläsning, för handledare till skol- och förskolepersonal. Tanken är, att på ett praktiskt plan diskutera hur man kan se annorlunda på hur vi behandlar vår barn.

Genom att medvetandegöra skillnaderna kan man förändra sitt beteende, och därmed ge barnen en bra start. Ofta förväntar man sig ett beteende på grund av ett kön men om man kan se förbi könet och möte barnet istället, finns det möjlighet att barnet mår bättre för att den är som den är inte för att den skiljer sig eller fogar sig.

God fortsättning!

Hoppa alla helger och annat varit till belåtenhet. Kompetina, i form av Tina har samlat massor av kraft och energi i att bara gör sånt som roar.

Det stundar en mycket händelserik vår med en handfull nya projekt. Efterhand som erfarenheter ”trillar” in skriver jag ner dem här.

Ha ett underbart blogg-år!