Organisationskurator, Kompetensstrateg, Kompetensutvecklare, Arbetsplatscoach, Processbevakare, Organisationssnalytiker, Kulturchef, Kaospilot…
Alla stämmer överens med de uppgifter man kan få som konsult, i en organisation. Utifrån den analys som görs, i första steget kan man etikettera sig och sin uppgift.
Just nu verkar det finnas ett stort behov av Entreprenörscoacher. Motsatsen till affärsutvecklar som förhåller sig till de konkreta, affärsplaner, budget, finansiering osv… Det andra, det mjuka, det som ligger till grunden för alla dokument, måste också förädlas och framför allt sälja/kommuniceras.