Den blomstertid nu kommer…

Kompetina bloggen har ansökt om ledigt i sommar. Efter tuffa förhandlingar kom vi gemensamt fram till att ett och annat sommarvykort kan läggas in i bloggen, men inga skiftliga utläggningar.

 

Vi ses igen i höst

Fryshusets United Sisters

Nu har det gått ett år sen jag blev tjejgruppsledare för United Sisters. Det har varit ett intressant och lärorikt år. Vi har haft spännande diskussioner, värderingsövningar och bjudit in många bra föreläsare. Hela året avslutade vi med en underbar dag i Köpenhamn med shopping och besök på Zoo. Mums vad trevlig vi hade och självkänslan har höjts både hos oss ledare och hos tjejerna.

Lite sorgligt att säga hej då till alla.

Affärsutveckling

Genom att arbeta med individer i ett företag utvecklar men affärsverksamheten. Just nu jobbar jag med ett mindre företag som är oense i hur framtiden i företaget ska se ut. I samtal med delägarna får jag en bild av var problemet är och vad som kan göras åt det.

På kort tid och med små medel är företagsledningen "på banan" igen och givetvis påverkar detta resultatet positivt. Jag brukar understryka att resultatet är ett kvitto på hur företaget mår. Positivt resultat = välfungerande företag, negativt resultat = otydlig målbild i företaget.

Föreläsning på Orkanen, Malmö Högskola

Föreläsare var Ingrid Dackert, universitetslektor i psykologi, och hon föreläste om "Kreativitet ur ett ledarskaps-, team- och organisationsperspektiv".

Mums! Vad matnyttigt och kompetensutvecklande.

Nya infallsvinklar på hur man ser på kreativiteten och vad som främjar den. Genom rätt miljö och, vad Ingrid kallade företagsklimat, kan det mesta hända.

Att prata om klimat istället för företagskultur är lite fiffigt. Företagskultur är tyngre och som man kanske inte vet att man påverkar medan klimat är det som är mer synligt och som man lätt kan påverka i en organisation. Det är även praktiskt att använda sig av metaforen klimat i bemärkelsen väder. "På denna arbetsplats blåser det kallt. Här skiner alltid solen. Oj, vilken dimma."

Genom att jobba med klimatet istället för kulturen når man fortare resultat som i längden påverkar den psykosociala arbetsmiljön.

Utanför mitt kontor störtregnar det.

Föreläsning Projekt - Projektledning

Jag har varit i Landskrona och förläst för elever på Enoch Thulinsgymansiet om projekt och projektledning. Det är verkligen en underbar utmaning att träffa ungdomar med allt vad det innebär. Man får helt oväntade kommentarer och olika funderingar till livs.

När jag som bäst hade gått igenom definitionen av projekt, grupprocessor, tidsaxlar, checklistor, gruppdisciplinen, FIRO-modellen, ledarskapet och olika sorters projekt. Frågar en kille "öh, äger du restauranger? I så fall, vet du om den tillåtna mängden musbajs är 2 % i vanligt vetemjöl?"

Stum av förundran över denna, något djupa fråga, börjar mina tankar kretsa kring – hur i hela friden, hamnade han där?

Tack Therese och alla andra på Enoch Thulinsgymansiet för en härlig förmiddag!

Organisationsfaser

För att synliggöra ett förlopp, se modellen. Denna modell kan även användas på enskilda medarbetare.

Vilken fas befinner sig din organisation i och vilken fas skulle din produkt må bra av att organisationen befinner sig i?

Ledarskapet - en analytisk process

Ledarskapet skiljer sig inte nämnvärt åt i olika branscher, utan skillnaden är snarare i vilken fas organisationen befinner sig i.

Är organisationen ny och full av idéer och "barnsjukdomar" behövs ett sorts ledarskap. Är organisationen äldre och full av kompetens behövs ett annat sorts ledarskap. Har organisationen stagnerat behövs en tredje form av ledarskap.

Detta gör att analysen, för att föra organisationen framåt, givetvis är viktig och att ledarskapet anpassas utifrån den fas organisationen befinner sig.