Kulturchef

Var och lyssnade på ett mycket intressant föredrag om dagens arbete ur ett värderingsperspektiv. Föreläsarna var House Of Competence, och de hade en enkel och överskådlig beskrivning över hur man kan arbete med företagets kompetens.

De menar att vi gått från bondesamhället till industrisamhället till informationssamhället och är nu inne i värderingssamhället. Många saker kretsar kring värderingar. Man ska ha fadderbarn, äta rättvisemärkt och tänka på växthuseffekten osv. Företagen sattsar på Corporate Responsibility eller Social Corporate Responsibility. Ett långsiktigt framåtvisionärt synsätt. ”Quick fixens” era är över.

De företag som lägger tid och kraft på ett gemensamt värderingssynsätt, kommer förmodligen hålla längre och därmed tjäna mer. Det funkar dåligt idag när man ser olika på saker i en organisation och inte är samstämmiga. Jag har till exempel jobbat för ett företag där min chef uttalat sa att vi skulle mobba och frysa ut en medarbetar, så att personen slutar. Hmmm… vad gör man?

Samsyn i värderingsarbetet är kanske inget som görs på en workshop men roliga övningar. Det behövs någon mer, någon som kan kolla processen och upprätthålla, eller stötta medarbetaren när frågor om hur företaget ser på saker i vissa frågor.

Det visar sig att både Volvo och IKEA ha något som kallas för ”kulturchef”. Någon som verkar aktivt i organisationen för att främja den goda företagskulturen, som är företagets värderingar i handling.

För mindre företag är detta kanske inte möjligt, men då kan man hyra in per timme och vid vissa tillfällen, nyfiken på mer? Kontakta mig.

Teater!

Är alltid ett intressant forum för att starta en debatt. Igår var jag på monologen ”Jag skär” som handlar om en kille som skär sig själv. Föreställningen var mycket gripande och diskussionen efter var givande.

Många tankar om hur man kan bemöta destruktiva beteende kom upp i seminariet. Undrar var det är i vår sociala miljö som påverkar beteendet?

HR-Seminarium

Är upptagen i ett HR-Seminarium, som arrangeras av SSR Akademikerförbundet.

Dags att fylla på med lite ny kompetens.

Margaret Mead

"Kom alltid ihåg att du är helt unik. Precis som alla andra."

Social kompetens

Var en populär punkt på önskelistan vid rekrytering, för något år sedan. Att vara socialt kompeten, kan vara just att snabbt "läsa" in sig på rådande företagskultur och anpassa sig. Ju fortare dessto större social kompetens.

Men är det verkligne det som behövs vid nyanställning? Behöver man inte tvärtom någons som inte är anpassningsbar utan ifrågasätter alla rådande processer? På så vis kan företaget gå ett steg till, och samtidigt lära sig något om sig själv. En del i "double-loop-learning".

Våga utmana dig själv, i nästa anställningprocess, och pröva på en motsats till dig själv. I lägnden kan detta vara mer hållbart.

Ett "hipp, hipp, hurra" för mångfalden

Företagskulturen – det ”kitt” som håller ihop ett företag.

När man kommer ny till en arbetsplats besitter man en enorm möjlighet att studera mönster och fenomen som pågår i arbetsgruppen. Lite naivt kan man försöka påverka vissa processer, men får till svar, ”så gör vi inte här”.

Efter några månader är men en del av det rådande klimatet, och kan komma på sig själv med att säga till någon nyanställd ”så gör vi inte här”.

Vad är det då som styr? Jo, den rådande företagskulturen. Den som socialiserar in oss i vårt sammanhang och ser till att vi ”beter” oss på ett önskvärt sätt.

Socialiseringen kan ske på många olika sätt, verbalt, genom agerande, tystnad eller attribut. Många oskrivna lagar är bra, medans några kan vara mindre bra.

Genom att titta på det som är bra och förstärka det kan man skapa en bättre kultur och därmed ett mer lukrativt företag.

Charles H. Duell, Commissioner, U.S. Patent Office, 1899

"Everything that can be invented has been invented."

Samtal kring sin arbetssituation

Kan ibland behövas för inspiration och motviation, om man är medarbetare.

Samtalen är kognitiva och verkar för att se framåt. Ungefär som ett coachsamtal fast kring arbetessituatuionen. Tre tilfällen á 800:- / gånger, brukar räcka för att ”lösa" eventuella "proppar".

Dessa samtal är givetvis också till för ledare och deras roll.

Skönt!

Livet är fullt av sköna saker, skåda några här.

www.skoogofsweden.se

Thomas Watson, chairman of IBM, 1943

I think there is a world market for maybe five computers.

Nätverket Göran

I "Sydsvenskan Jobb" idag är ett reportage om Nätverket Göran, där jag är medlem.

Ett otroligt viktigt och bra nätverk. Jag sitter som projektansvarig, för en grupp som jobbar stenhårt med att göra” Mötesplats Göran 2007” en minnesvärd dag för alla medlemmar.

Vill du veta mer, maila mig gärna.

Möblerna till United Sisters finns på plats

Tack till alla som ställde upp och skänkte både tv-apparater, soffor och annat. Vi kommer få ett mysigt umgängesrum.

Kompetensutveckling är utveckling även av den sociala kompetensen.

Ibland kan vissa, eller många personer i ett team behöva lite hjälp på treven för att hjälpa varandra till en högre social kompetens. Det stödet och igångsättandet av den processen kan en kompetensutvecklare vara behjälplig i.

Det går ofta väldigt fort för en organisationsteoretiker, att sätta fingret på vad och vilka processer, i ett företag, som ligger till grund för ovilja till samarbete. Därefter lägger man en grund till en strategi för hur man ska skapa en harmoniks, och därmed produktiv arbetsplats.

Hyr in mig för en föreläsning om ”Det är aldrig försent med en harmonisk arbetsplats”.