Ledarskapsutveckling

Just nu jobbar jag, Tina, intensivt med ett medelstort svenskt företag. Jag utvecklare, en redan kompetent ledargrupp, till att bli ännu bättre.

Kompetensförhöjningen sker genom upprepade föreläsningstillfällen samt enskilda återkopplinssamtal med respektive ledare.

På företaget ser man vikten av att utveckla och utbilda i komplexa frågor för att maximera resurserna och för att bli, ännu mycket bättre.

Något helt annat...

...min 6-åriga son, nyss hemkommen från Helsingborg där farfar bor, frågade om "farfar blod pratade?"

- Va! sa jag.

- Jo, men farfar äter ju "blodtystmedecin"...

Ha en skön helg!

Nytt på Tobaksbolaget

Kom och kolla hur vi fixat till Tobaksbolaget på Kosterögatan 13.
Allt i 50-, till 60-tals stuk, enligt gammal tradition. Vi slipar på de sista detaljerna någon vecka till.

Är du nyfiken och hungrig, kom och ät! Säg ”Tinas Blogg” i kassan när du betalar och du får 50% rabatt på lunchen. Erbjudandet gäller till och med den 14 mars. Smaklig spis!

Det informella ledningsgruppsmötet

Har ni två ledningsgruppsmöten på er arbetsplats? Ett formellt och ett informellt. I vilket möte tas de beslut som fullföljs?

Genom att titta på mötesgången och studera interaktionerna kan en utomstående, som inte bryr sig om sakfrågorna utan kulturen, enkelt sammanföra de båda mötena till endast ett.

På detta vis spara företaget tid och kraft samt att alla har en gemensam agenda, det existerar ingen dold agenda.

Hör av dig för mer information.