Att analyser sitt behov

”Tänk att det alltid blir så här??” Kan jag ibland höra på en arbetsplats. Kommer kommentaren för ofta kan det vara en idé att studera ”varfört”.

Genom en analys kan man räta ut frågetecknet. Genom diskussioner och intervjuer och observationer blir det synligt och kartlagt.

Efter kartläggningen är behovet av kompetensförsörjning synligt. I vissa fall kan man konstatera, att det får vara som det är, en förändringsprocess blir för kostsam och genererar för lite resultat.

En analys kan kosta allt från 2.500:- till 15.000:- beroende på hur stort företaget är och hur många avdelningar som är inblandade.