måndag 7 april 2008

Kompetensutvecklare inte ”Management Developer”

Skillnaden ligger i att inte stirra sig blind på ledningen utan även utveckla de enskilda individerna i en organisation. Alla delar bär lika ansvar för att företaget uppnår det som är strategiskt utstakat.

Även om man vid en analys ofta hittar ett bristfälligt ledarskap så kan det ibland springa ur ett stark informellt ledarskap och då bör detta bearbetas. Genom att lyftas fram, dryftas och eventuellt hanteras.

Inga kommentarer: